1.中小型生產制造工廠的效果不高,80%是監管難題;管理提升一點,效率提升一大截。
2.自動化一定要分三步走:以加工工藝改進為意義的設備更新改造優先,接進下才算是自動化集成化和服務機器人。
3.非標自動化設備量身訂做Z可用.經濟發展;模工裝夾具改善.全自動.自動式,大中小型工廠一定要從這兒發展;積累經驗后,才可以打開自動化.智能化系統的大門口。
4.珠三角西邊的機械設備設備替代人方案早已滯后于珠三角東岸。
5.自動化在中國,逐漸分為二種方式:獨立促進方式和整盤外力作用方式。
6.需不需要設備代人,早已并不是老總來定,只是市場需求來定,高效率低的工廠.缺工的職位.風險的技術工種都將逐漸被優異的生產主力所取代。
7.智能機器人確實高端大氣,與之搭配的解決方法一樣關鍵,他們的成本也頗豐;這就仿佛臺式電腦主機沒有外接設備,那也是沒什么立足之地一樣。
8.非標自動化設計從某種意義上講便是一層窗紙,戳破了誰都覺得簡易;但設計計劃方案沒做出去以前,誰都覺得不容易,服務宗旨是簡約.功能強大.高效率.便于維護保養。
9.非標自動化設計的大神,取決于博學多才,長期性投身于設備生產制造,改進一線,熟練有關工序的“匠人”。
10.非標自動化設備的內部收益率一般為1-2年,不必急于求成
11.工廠高效率推動的三板斧是當場基礎管理.自動化和信息化管理,缺一不可。
12.高效率推動是工廠逐漸轉型發展的通道(突破點),每一年生產率不提高20%,就算不上轉型發展,只是小打小鬧。